나우코스(대표이사 노향선)는 지난 10월 12~13일 천안 상록리조트에서 임원 및 각 부서 팀장들이 참여한 가운데 2012년 3/4분기 중간관리자 워크숍을 개최했다.
이번 중간관리자 워크숍에서는 2012년 3/4분기(6~9월) 부서별 실적과 향후 운영계획 공유, 부서 간 업무상 문제점 및 해결방안에 대한 토론을 비롯해 하반기 시장을 예측·분석하고 2013년 운영·계획 방향 등 다채로운 프로그램으로 진행됐다.
워크숍 첫날인 12일은 J.H.D컨설팅 고희돈 대표를 초청해 ‘중소기업의 돈버는 방법’을 주제로 한 강연이 이뤄졌다. 고 대표는 중소기업의 가장 큰 힘은 사람이라며 그 사람들의 마음을 움직이는 해결의 KEY 등에 대해 강의했다.
13일에는 부서별 3/4분기 실적보고 및 ‘3/4분기 대비 생산량 증대, 불량률 감소, 고객 대응속도 증대, 고객클레임 0%’ 등의 운영 목표를 공유하고 상호 긴밀한 협력을 통한 시너지를 창출하자는데 의견을 모았다.
이번 워크숍은 나우코스의 새로운 경영 혁신을 주제로 실시돼 그 내용 또한 1~3분기 사업 실적을 토대로 4분기 사업 계획과 목표 달성을 위한 중점추진 방안을 모색하고 부서 간 협력을 도모하는 내용이 주를 이뤘다.
노향선 대표는 “나우코스의 새로운 경영방향과 품질·고객만족에 힘을 써 줄 것”을 거듭 강조하면서 임직원들에게 현 위치에서 최선을 다하자고 당부했다.
나우코스 관계자는 “매 분기마다 관리자 워크숍을 통해 지난 시점의 경영 평가를 비롯해 경영방침, 부서별 사업계획 등을 공유해 최고경영진과 중간관리자의 원활한 의사소통을 도모해 보다 발전된 미래를 만들어나갈 것”이라고 밝혔다.